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          廖建湘深入漣邵實業調研

          點擊次數:    更新時間:2021年12月17日

          堅定戰略守恒抓實重點工作奪取更大勝利

          本網訊(記者秋白 通訊員袁振戎 唐偉軍 黃永光)1215日,集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘就推進學習貫徹黨的十九屆六中全會,省第十二次黨代會,中央經濟工作會議精神,落實集團公司“十四五”規劃,深入漣邵實業公司考察調研。強調要不斷加強學習,把握三個權變,控制風險,搶抓機遇,筑牢“三個湘煤”“三個共同體”基石,建家愛家護家,營造好全體湘煤人共有的精神和物質家園,穩中求進,穩中有進,實現企業持續穩定健康發展。下沉最基層指導工作,零距離看望慰問干部職工,組織召開座談會,認真聽取情況匯報,廖建湘重點對洪山棚改小區和漣邵北苑小區建設、交房入住、銷售價格、資產去化、產權證辦理、物業管理等進行了調研。要求漣邵實業用心用情用力搞好棚戶區建設,堅定不移市場化,飽含深情優服務提高物業管理質量,盡全力解決業主急難愁盼問題,切實將洪山小區打造成為高水平民心工程,將漣邵北苑打造成為“國企優良品牌”樓盤。今年以來,漣邵實業認真貫徹落實集團公司黨委決策部署,放眼長遠、立足當下、舉旗定向,在戰略業績和財務業績追求方面的責任心與積極性都不缺失。創造了自組建以來的最好經營業績,1-11月,累計完成營收2.62億元,比預算增加8969萬元,同比增收9234萬元;實現利潤2089萬元,比預算增加258萬元,同比增利1166萬元。全年預計可完成營收2.68億元,同比增收7971萬元,增幅42.33%;實現利潤3182萬元,同比增利2564萬元,增幅378.17%。職工群眾的幸福感、獲得感和歸屬感顯著增強。

          廖建湘對漣邵實業取得的成績給與充分肯定。他指出,要堅定戰略守恒。漣邵實業公司未來的定位、定向、路徑、目標就是“以盤活集團存量土地資產為基礎,‘因地施策’、激活存量,探索以多種形式推進存量土地的盤活利用,打造成為集團存量土地盤活的專業開發運營平臺”。要圍繞集團發展戰略暨“十四五”規劃再認識、再學習、再實踐,做到入眼、入腦、入心。要結合企業實際,理解它、領會它、執行它,做到與集團公司認識一致、步調一致、行動一致。真正將規劃做實,從而助推企業實現高質量發展。

          廖建湘強調,要抓實重點工作。下一步,漣邵實業要精準施策、靶向發力,在做好“三控制”的前提下,狠抓“華泰和府”項目施工進度,確保盡早實現預售,盡早回籠資金。要以春節返鄉為契機,以國企品質為賣點,創新營銷模式,加大招商力度,多措并舉推進“漣邵北苑”“華泰尚都”去化工作。要做好漣邵南苑項目的報批報建、立達老廠區項目的市場調研,確保房地產項目的正常接替。同時,要以全面預算管理為抓手,加強成本管理、資金管理、風險管理,合理稅務籌劃、和諧銀企關系,不斷提升管理精細化水平,增強企業動態調整能力、應變市場能力。要以“三項制度”改革為抓手,優化員工隊伍年齡結構、知識結構、專業結構,為承載平臺使命、發揮平臺作用奠定人才基礎。

          廖建湘要求要維護安全穩定。當前已進入“兩節”“兩會”和冬奧周期,安全穩定方面的一點小事都可能被無限放大。因此,要以更高的站位抓好安全工作,維護企業穩定。要始終堅持“生命至上、安全第一”,切實踐行“三個最大”“三個首要”,確保建筑施工的絕對安全。要充分認清疫情防控的嚴峻形勢,129日我國內地已檢出首例奧密克戎變異株。要繼續做好外防輸入工作,嚴格落實體溫監測、查驗“兩碼”、佩戴口罩等常態化疫情防控措施,有序做好防疫物資儲備和新冠疫苗加強針接種工作。要堅持內緊外松的原則,做好綜治維穩工作,營造和諧穩定環境。要以“快馬加鞭不下鞍”的精神,付出更大的努力,做出更大的貢獻,奪取更大的勝利。

          集團公司黨委副書記、董事、副總經理胡瑞連,黨委委員、副總經理曹建書,股份公司董事會秘書張新建及有關部室負責人參加了調研。

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